Консалтинговая компания "БИГ СПб"

Компания «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ) уже около 15 лет занимается научными разработками, управленческим консалтингом, учебной деятельностью и разработкой программных продуктов в сфере бизнес-инжиниринга (business engineering).

Компания обладает уникальной авторской методологией инжиниринга организаций (управленческой деятельности по проектированию и оптимизации устройства компаний: целей и показателей, систем, процессов, организационных структур) и, де-факто, является лидером в этой области. Сотрудники «Бизнес Инжиниринг Групп» успешно представляют Россию на крупнейших международных конференциях по современным методам моделирования организаций и управлению знаниями.

Специалисты компании были авторами статей в широко известном проекте «7 нот менеджмента», а также большого числа публикаций по вопросам управления в научных изданиях, региональных и центральных СМИ. В начале 2010 года в издательстве «Альпина Паблишер» вышла наша книга по организационному управлению «Менеджмент по нотам: Технология построения эффективной компании». По тематике построения СМК в Журнале «Методы менеджмента качества» в 2009-2010 г.г. был опубликован большой цикл статей, посвященный интеграции задач менеджмента качества и организационного развития компаний, методам достижения операционной и стратегической эффективности.

Компания имеет большой опыт учебной деятельности: начиная с 1998 года компания БИГ провела более 300 семинаров по современным методам управления: в России, Украине, Латвии, Казахстане. С 2002 года компания БИГ регулярно проводит Школы Бизнес Инжиниринга, на которых знакомит российские компании с новейшими достижениями в области методов и средств оптимизации организационного менеджмента. Сотрудники БИГ читают курсы по организационному инжинирингу и поддерживают сотрудничество с ведущими российскими ВУЗами (ГУ ВШЭ, СПбГУ (ВШМ), СПбГТУ, МБИ, ИТМО, СПбГУТ, СПбГТУРП, СПбГУЭФ и др.). В области корпоративного обучения компания БИГ имеет опыт сотрудничества с рядом корпоративных университетов и проведения корпоративных семинаров на крупнейших российских предприятиях (Группа компаний «Балтика», Группа «ГАЗ», Группа «Северсталь», Группа «ИЛИМ» и др.)

Компания имеет успешный опыт практической реализации своих технологий в ходе реализации проектов по организационному, процессному и стратегическому моделированию в компаниях РФ и стран СНГ (Северо-Западное Пароходство, Концерн «Силовые машины», ОАО «Иркутскэнерго», Киришская ГРЭС, ОГК-1, ОАО «Газаппарат», Группа ИЛИМ, «АСТРА Холдинг», «Белкамнефть», Интергаз, Торговый дом «Петровский», Группа ШИК, Группа ЛАМА, Cotton Club, Газпромнефть РМЗ ОНПЗ, Холдинг ГОТЭК, завод «Топливные системы», ТД ПЕКАР, «ЛЭК – Строительная компания №1», ИФК БИНВЕСТ, Baltic Beverage Holding Group — пивзаводы Балтика, Вена, Ярпиво и др.), СТД Петрович, Объединенная металлургическая компания, Институт «Гипростроймост, «Пит-Продукт», «Евросиб», СевЗапФанера, «Отделстрой», «Глобальный контейнерный сервис», Копейский машиностроительный завод, Европейсеая Подшипниковая Компания и др., а также опыт ведения совместных проектов с крупнейшими консалтинговыми компаниями (в частности, c PricewaterhouseCoopers, KPMG).